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야구 감독

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목차

1. 개요

야구 감독은 야구 경기에서 팀을 지휘하고 운영하는 역할을 담당한다. 감독은 타순과 선발 투수를 결정하고, 선수 교체를 지시하며, 구원 투수 투입 시기를 결정하는 등 경기 전략에 깊이 관여한다. 메이저 리그(MLB)에서는 단장이 구단 운영에 더 큰 권한을 가지며, 일본 프로 야구(NPB)에서는 팀의 얼굴로서 미디어 노출, 선수 교섭, 드래프트 회의 참석 등 다양한 역할을 수행한다. 한국 프로 야구(KBO)에서도 감독은 팀 운영에 관여하며, 과거에는 선수 출신이 감독이 되는 경우가 많았지만, 최근에는 지도자 경력이 중요하게 여겨진다. 미국 야구 명예의 전당에는 24명의 감독이 헌액되었다. 한편, "명 선수는 명 감독이 될 수 없다"는 속설이 존재하기도 한다.

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야구 감독
기본 정보
직업 분야야구
역할팀 관리, 전략 수립 및 선수 지도
관련 직업코치, 단장
설명야구팀을 이끌고 경기 전략을 지휘하는 사람
역할 및 책임
팀 구성 및 관리선수 선발, 훈련 계획 수립 및 팀 분위기 조성
경기 전략라인업 결정, 투수 교체 시기 판단 및 작전 지시
선수 지도기술 향상 지도, 정신력 강화 및 동기 부여
정보 분석상대팀 분석, 데이터 활용 및 전략 수정
의사 소통선수, 코칭 스태프, 프런트와의 원활한 소통
위기 관리팀 내 문제 해결, 언론 대응 및 이미지 관리
리더십팀을 이끄는 리더십 발휘 및 책임감 있는 행동
자격 요건
야구 경험선수 또는 코치 경력
리더십팀을 이끌고 동기 부여하는 능력
전략적 사고경기 상황 판단 및 전략 수립 능력
의사 소통명확하고 효과적인 의사 전달 능력
분석 능력데이터 분석 및 활용 능력
인내심어려운 상황에서도 포기하지 않는 정신력
학습 능력새로운 정보 습득 및 적용 능력
필요한 기술
야구 지식야구 규칙, 전략 및 기술에 대한 깊이 있는 이해
리더십선수들을 이끌고 동기 부여하는 능력
전략적 사고경기 상황을 분석하고 최적의 전략을 수립하는 능력
의사 소통선수, 코치 및 프런트와 효과적으로 소통하는 능력
분석 능력데이터를 분석하고 활용하여 경기력을 향상시키는 능력
문제 해결 능력경기 중 발생하는 문제에 대한 신속하고 효과적인 해결 능력
인간 관계선수들과 긍정적인 관계를 유지하고 팀워크를 향상시키는 능력
추가 정보
급여경력, 팀 성적 및 리그 수준에 따라 다름
고용 전망경쟁이 치열하며, 성공적인 경력 관리가 중요함
근무 조건장시간 근무, 잦은 출장 및 스트레스 높은 환경

2. 역할 및 책임

감독은 경기 전 타순과 선발 투수를 결정하고 경기 중 전략을 지시한다.[1] 감독의 주요 역할은 야구 경기에서 팀을 지휘하고 팀을 승리로 이끄는 것이며, 프로의 경우 팀 성적에 대한 책임을 진다.

야구 감독은 선수와 동일한 유니폼을 착용하는데, 이는 야구 초창기에 선수 중에서 팀을 총괄하는 선수 겸 감독이 선출되었던 관행이나, 야구에서 감독이 경기장(플레이 필드)에 들어가는 것이 허용되기 때문이다.[1] 공인 야구 규칙에는 감독의 유니폼 착용을 강제하는 규정은 없지만, 리그나 대회의 특별 규칙에 따라 의무화되는 경우가 있다. 과거 코니 맥처럼 정장 차림으로 지휘한 감독도 있었다.[1]

2. 1. 경기 운영

감독은 매 경기 전에 타순과 선발 투수를 정하며, 경기 중 선수 교체를 결정한다. 가장 중요한 결정 중 하나는 구원 투수를 투입하는 시기를 결정하는 것이다. 감독이 경기의 전략에 어느 정도 관여하는지는 감독마다, 그리고 경기마다 다르다. 어떤 감독은 투수 선택, 수비 위치, 번트, 도루, 고의 사구 등을 결정하는 반면, 다른 감독은 코치나 선수(주로 포수)에게 이러한 결정의 일부 또는 전부를 위임한다.

2. 2. 선수단 관리

현대 야구에서 선수단 관리 및 인사 결정은 주로 단장의 역할이지만, 한국 프로야구에서는 감독이 선수 영입 및 트레이드에 의견을 제시하는 등 여전히 영향력을 행사하는 경우가 많다. 많은 경우 감독은 전직 프로, 세미프로 또는 대학 선수 출신이다.[3] 메이저 리그 야구 감독은 선수와 동일한 유니폼을 입고 등번호를 배정받는다는 점에서 다른 대부분의 프로 스포츠의 헤드 코치와 다르며, 동일한 유니폼 착용은 다른 수준의 경기에서도 자주 시행된다.[4] 감독은 선수들로부터 비공식적으로 '선장' 또는 '스킵'이라고 불릴 수 있다.

2. 3. 팀의 얼굴

야구에서 감독은 경기 중 팀을 지휘하고 승리로 이끌기 위해 노력한다. 프로의 경우 팀 성적에 대한 책임을 진다. 그 외의 역할이나 선정 방법 등은 팀이나 지역의 경영 이론에 따라 다르게 나타난다.[1]

야구 감독은 선수와 동일한 유니폼을 착용하는 것이 특징이다. 이는 야구 초창기에 선수 중에서 팀을 총괄하는 선수 겸 감독이 선출되었던 관행이나, 야구에서 감독이 경기장(플레이 필드)에 들어가는 것이 허용되기 때문으로 여겨진다.[1] 공인 야구 규칙에는 감독의 유니폼 착용을 강제하는 규정은 없지만, 리그나 대회의 특별 규칙에 따라 의무화되는 경우가 있다. 과거 코니 맥처럼 정장 차림으로 지휘한 감독도 있었다.[1]

3. 선임 과정 및 특징

야구 감독의 선임 과정은 리그 및 구단에 따라 다르다. 메이저 리그 베이스볼(MLB)에서는 단장이 감독을 선임하며, 현역 시절 성적보다는 지도자 경력을 중요하게 평가한다. 반면 일본 야구 기구(NPB)에서는 현역 시절의 공적도 중요한 기준으로 여겨지며, 팀의 얼굴로서 역할도 강조된다. NPB에서는 시즌 도중 감독이 해임되는 일이 드물며, 해임 시에도 '휴양' 형태로 배려하는 경우가 많다.

3. 1. 메이저 리그 (MLB)

메이저 리그 베이스볼(MLB)에서는 감독을 필드 매니저라고 부르며, 단장(GM)이 구단 경영에 더 큰 권한을 가진다. 감독은 GM이 결정한 방침에 따라 팀을 운영하고, 경기에서의 선수 기용이나 승패에 책임을 진다.[5]

감독 선임 시에는 현역 시절 성적보다는 마이너 리그나 독립 리그 등에서 쌓은 지도자로서의 경력과 능력을 중요하게 평가한다. 일반 공모를 통해 감독을 선발하기도 하며, 이 경우 프레젠테이션 등을 통해 자신의 역량을 보여주어야 한다. 따라서 MLB 감독 중에는 현역 시절 스타 선수 출신이 많지 않으며, 은퇴 후 바로 감독이 되는 경우도 드물다. 반면, MLB 선수 경험이 없는 감독도 적지 않다.

MLB에서는 성적 부진 시 시즌 중이라도 감독이 해임되는 경우가 잦으며, 시즌 초반에 해임되기도 한다.[6][7]

3. 2. 일본 프로 야구 (NPB)

일본 야구 기구(NPB)에서 감독은 팀을 지휘하는 것 외에도 미디어 노출, 선수와의 교섭, 드래프트 회의 참석 등 팀의 얼굴로서의 측면이 강하다. MLB와 달리 팜(2군) 팀이 동일 조직에 존재하고, 이를 총괄하는 입장이기 때문에 전력 보강 및 1군 등록 등 구단 운영에 관해서도 강한 영향력을 가진 인물이 많으며, 제너럴 매니저적 입장을 겸하는 경우도 있고, 오 사다하루, 네모토 리쿠오, 이시이 가즈히사처럼 구단의 이사를 겸임한 사례도 있다.[8]

감독 선정에 있어서는 현역 시대의 공적도 중요한 선정 기준으로 여겨지는 경향이 있다. 팀의 얼굴로서의 측면이 강하기 때문에, 팀에서 성장한 선수들을 비롯하여 팀에 연고가 있는 인물 중에서 선택되는 경우가 많다. 반면에 구심력 문제나 감독·코치로서의 경험을 쌓을 기회가 제한되어 있기 때문에, 선수 및 코치로서의 실적, 경험이 없거나 적은 인물이 감독이 되는 사례는 적지만, 최근에는 오치아이 히로미쓰, 노무라 겐지로, 가네모토 도모아키, 구도 기미야스, 아라이 다카히로 등 은퇴 후 코치 경험이 없는 인물이 선택되는 경우도 늘고 있다. 우시지마 가즈히코, 구리야마 히데키, 다쓰나미 가즈요시, 신조 쓰요시와 같이 현역에서 은퇴한 후, 오랫동안 현장을 떠난 인물(선수 겸임 코치, 일본 대표팀 코치 제외)이 감독으로 취임하는 경우도 있다. 프로 선수로서의 경험이 없는 NPB의 1군 감독이 재임했던 마지막 예는 1968년에 한신 타이거스의 1군 감독을 맡았던 후지모토 사다요시가 마지막이며, 1969년 이후에는 프로 선수 경험이 있는 인물이 NPB의 1군 감독을 하고 있다.[9]

NPB에서는 시즌 도중에 감독이 해임되는 일은 드물며, 해임되는 경우에도 일단 "휴양"의 형태로 현장을 떠나게 하고, 시즌 종료를 기다려 사임 또는 계약 만료에 의한 이임이라는 흐름이 적지 않다. 1962년 난카이 호크스에서는 쓰루오카 가즈토 감독이 성적 부진의 책임을 지고 휴양했지만, 가게야마 가즈오 감독 대행이 지휘를 맡아 약진한 후에 가게야마 대행이 쓰루오카 감독에게 복귀를 요청, 쓰루오카가 감독으로 복귀한 사례도 있다.

대우 면에서는, 연봉은 1군 레귤러 선수와 비슷하게 ( ~ 정도로 폭이 있다) 홈 구장에 전용 감독실을 갖추고, 원정 및 캠프 시 숙박 시 스위트룸 등 넓은 방이 배정되며, 전용 교제비의 틀이 인정되는 등 대기업 임원과 비슷한 대우가 준비되는 경우가 많다. 경기 승리 수 등에 따른 인센티브도 설정된다고 한다. 오쿠보 히로모토는 2015년에 라쿠텐의 감독을 맡았을 때의 경험으로 "기본 연봉은 45억엔였고, 인센티브를 전부 충족하면 합계 1억엔 정도 받을 수 있는 계약이었다", "호텔에 묵으면 개인적인 식사 비용이나 세탁 서비스 등도 전부 구단 부담이었다"라고 말했다.[10]

프로 야구에서는 "'''명 선수였던 사람은 명 감독이 될 수 없다'''"라는 속설이 팬·관계자들 사이에서 널리 퍼져 있다. 노무라 가쓰야는 "현역 시대에 스타 선수였던 감독, 특히 홈런왕 등 강타자였던 감독은 공격 야구를 좋아하는 경향이 강하다.

4. 명예의 전당

미국 야구 명예의 전당에 헌액된 인물 중 야구 감독으로 주로 활동한 사람은 24명이다. 이들 중 20명은 감독이 되기 전에 메이저 리그 선수로도 활동했다. 선수 경력 없이 감독으로만 활동하여 명예의 전당에 오른 인물로는 짐 릴랜드, 조 매카시, 프랭크 실리, 얼 위버가 있다. 가장 최근에 헌액된 감독은 2024년 컨템포러리 야구 시대 위원회를 통해 명예의 전당에 오른 릴랜드이다.[3]

코니 맥


존 맥그로


명예의 전당에 헌액된 감독 목록은 다음과 같다.

참조

[1] 웹사이트 Manager | Glossary https://www.mlb.com/[...]
[2] 웹사이트 General Manager | Glossary https://www.mlb.com/[...]
[3] 웹사이트 Playing Background of Major League Managers http://research.sabr[...]
[4] 웹사이트 Why exactly do managers wear uniforms in the dugout? https://www.mlb.com/[...]
[5] 서적 プロ野球選手になるには ぺりかん社 2009
[6] 웹사이트 NumberWeb 解任続出の前半戦に見る、メジャー監督の悲哀。 http://number.bunshu[...]
[7] 웹사이트 J SPORTS 【MLBコラム】監督の仕事 その1　～監督の責任～ http://www.jsports.c[...] J SPORTS
[8] 문서 프로 선수로서의 경험이 無인 인물이 NPB의 1군 감독에 就任한 마지막 예는 1966년에 東京오리온스 1군 감독에 就任하여 1년간 맡은 [[田丸仁]]이 마지막이다.
[9] 문서 프로 선수로서의 경험이 無인 인물이 NPB의 2군 감독을 맡은 예라면, 1969년 이후에도 산케이아톰즈 2군 감독의 [[田口周]]（1968년 - 1975년）나 후쿠오카다이에호크스 2군 감독의 [[有本義明]]（1993년 - 1995년）의 예가 있다.
[10] Youtube 【天下】一軍監督の待遇について https://www.youtube.[...] 데이브 大久保 채널 2020-09-09
[11] 웹사이트 野村克也氏　王・長嶋が監督としてまったく怖くなかった理由 https://www.news-pos[...] Part 2 2015-12-28
[12] 웹사이트 提言31　名選手、必ずしも名監督にあらず https://sengoku.biz/[...] 2021-05-31
[13] 문서 팀 스포츠 경기에서, 양 팀 선수 사이에 신경전이나 폭행이 벌어질 때, 벤치에 있는 모든 선수가 같은 팀 선수를 위해 경기장으로 뛰어나오는 일로, '선수단 몸싸움', '몸싸움', '집단 몸싸움'으로 순화.
[14] 문서 감독이나 선수가 심판에게 판정에 대한 이의를 제기하는 일.


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